常州新馬干燥工程有限公司車間5S管理活動報道
2018年09月28日 |
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“軟實力將成為企業(yè)之間新的競爭”已成為廣泛共識，因此，企業(yè)在管理水平的軟實力上持續(xù)保持優(yōu)勢，才能增加新的引擎，增添無限的動力。常州新馬干燥工程有限公司的5S項目也已正式啟動，今日，由公司朱總牽頭組織、主導(dǎo)，在生產(chǎn)部張總配合下以金工車間為試點進行5S整頓工作，首先對車間的生產(chǎn)設(shè)備進行了定位管理。
車間5S定位管理前
車間5S管理定位中
車間5S定位管理后
5S管理不是“面子工程”，也絕非應(yīng)付檢查的“一時之需”，5S管理沒有終點，這也是公司持續(xù)推進5S管理和效化的初衷。眾所周知，管理不是一朝一夕的事情，任何管理項目只有咬定不放，才能取得實效和長效，才能真正成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。
5G管理改善后后續(xù)推進會
關(guān)聯(lián)產(chǎn)品
